【管理月会】8月工作复盘及管理岗赋能培训

一月一度的管理月会于9月2日下午如期在会议室例行召开，本次月会由项目总监徐俊斌先生主持，本次会议议程由两部分组成：管理岗月度工作汇报及9月计划、管理岗赋能培训。

      徐总表示净楚在多年的积累与发展中，获得诸多行业甲级资质，硬件水平已超多数同行。但若想立足行业持续发展那必须将软件也一并提升，管理岗位的管理能力既是其一。借由8月工程部的表彰，在工程分派及管理上的作用不容小觑。
      本次徐总的管理培训围绕【执行力】展开，从执行力缺失的原因（企业方与个人方）双重角度出发，结合实际情况分析底层逻辑。为各位管理人员进行深度剖析不足之处。并也提供了如何提高执行力与个人执行力提高的方式方法“对症下药”。
      最后，徐总表示一家独善其身的企业会以金钱得失来衡量价值，一家心怀远方的企业却会将个人与企业的发展共同纳入首位！